Mientras su padre todavía era vicepresidente, Hunter Biden y sus socios comerciales intentaron sin éxito ayudar a una empresa de energía china a adquirir una de las principales empresas de tecnología nuclear de los Estados Unidos en un intento secreto de «controlar» el mercado global, según nuevas pruebas entregadas al Congreso en la investigación del juicio político del presidente Joe Biden.
La evidencia, que incluye un memorando de estrategia detallado, muestra que Hunter Biden estuvo directamente involucrado en correos electrónicos y correspondencia sobre el proyecto en 2016 y que el objetivo era explotar el acceso del futuro primer hijo al poder y su reputación familiar para hacer que Washington y Beijing se sientan cómodos con un acuerdo potencialmente controvertido y luego proteger la adquisición de Westinghouse por China CEFC Energy detrás de los intermediarios.
«En resumen, utilizar (sic) la cara estadounidense de Westinghouse, combinada con el poder económico de CEFC (China) es la solución perfecta para controlar este sector global», escribió el socio de Hunter Biden, James Gilliar, a CEFC en un memorando de estrategia.
En ese momento, Westinghouse tenía su sede en EE. UU., pero era propiedad de Toshiba de Japón y uno de los favoritos de la industria nuclear con su nuevo reactor AP1000, un generador de energía más pequeño y avanzado. Pero en privado estaba sufriendo conflictos financieros debido a retrasos en los costos y sobrecostos en una planta de energía nuclear planificada en Georgia que eventualmente obligaría a la compañía a solicitar la protección temporal por bancarrota.
Los investigadores del Congreso obtuvieron recientemente nuevos memorandos y testimonios sobre la naturaleza del plan para ayudar a CEFC a obtener un mayor apoyo en el mercado mundial de la energía nuclear mediante la adquisición de Westinghouse. Uno de los ex socios comerciales de Hunter Biden, Rob Walker, le dijo al Congreso que el futuro primer hijo estaba involucrado, proporcionando una carta para que los chinos se sintan cómodos con el plan.
Hunter Biden «tenía un apellido interesante que probablemente haría que la gente entrara en la puerta», explicó Walker a los legisladores.
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La asociación de Hunter Biden con CEFC que data de finales de 2015 ha sido bien conocida durante años, incluidos los correos electrónicos que sugieren que su padre podría obtener una participación del 10% en la empresa y el testimonio de que Joe Biden se reunió con el presidente de la compañía china a principios de 2017 antes de que casi 8 millones de dólares en dinero fluyeran del CEFC a empresas vinculadas a la familia Biden.
Pero la mayor parte de la evidencia pública hasta la fecha se ha centrado en los esfuerzos de Hunter Biden y sus socios para ayudar a CEFC a obtener acceso a los activos y la tecnología de petróleo y gas en los Estados Unidos, incluido un proyecto de gas natural líquido en Luisiana conocido como Monkey Island.
El hecho de que Hunter Biden y su equipo también estuvieran trabajando para afectar a una transferencia de una de las principales empresas de tecnología de energía nuclear de Estados Unidos a China solo recientemente se ha centrado más claramente para los investigadores.
Los legisladores le dijeron a Just the News que la historia de CEFC se ajusta a un patrón de que Hunter Biden estaba dispuesto a tomar dinero de países o empresas adversarias a los Estados Unidos, lo que incluye ayudarlos a tratar de adquirir activos de premios como la firma Heninges con sede en Michigan que Just the News informó que Hunter Biden ayudó a vender a una empresa china vinculada al Ejército Popular de Liberación.
Esa transacción se consideró tan sensible, porque Heninges produjo tecnología de parabrisas para aviones de combate de EE. UU., que tuvo que obtener la aprobación especial del Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos durante los años Obama-Biden.
«La familia Biden tenía que ver con el dinero», dijo el representante Andy Biggs, rearisco, al podcast «John Solomon Reports». «No había sentido de honor ni sentido de protección para el país. Era proteger la marca, que era el nombre de Biden. Joe Biden.
Añadió: «No sé si alguna vez he visto a estafadores más que a la familia Biden».
El presidente del Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes, James Comer, que dirige la investigación del juicio político con el presidente del Comité Judicial de la Cámara de Representantes, Jim Jordan, y el presidente de Medios y Medios de la Cámara de Representantes, Jason Smith, dijo el miércoles que la estrecha y lucrativa relación de la familia Biden con China deja a los estadounidenses preguntándose si las decisiones de política exterior de hoy están siendo influenciadas hoy por los lazos comerciales del pasado.
«Estamos muy preocupados. Y cuando miras a la administración Biden, no hay duda en mi mente de que han tenido un suave sobre la política de China», dijo Comer en el programa de televisión «Just the News, No Noise». «Y hay ciertas decisiones políticas que ha tomado esta administración que son contrarias a lo que cualquier estadounidense querría con respecto a la política exterior relacionada con China».
Algunas de las pruebas sobre la persecución de Westinghouse por parte del CEFC se obtuvieron de la computadora portátil que Hunter Biden abandonó en un taller de reparación de computadoras de Delaware y que más tarde fue incautada por el FBI en diciembre de 2019. Poco después, el FBI autentificó el portátil.
Gilliar y sus socios, Hunter Biden y Walker, discutieron en un correo electrónico un acuerdo «CEFC / [Westinghouse]», aunque los contornos del acuerdo propuesto no estaban claros en esa correspondencia.
«Es bueno ver hace un par de semanas, después de nuestras discusiones, hemos preparado una cubierta para mi visita a la junta del CEFC el lunes en Beijing. Me ha quedado claro que el CEFC desea participar en más relaciones comerciales con nuestro grupo y les presentaremos algunos proyectos», escribió Gilliar a Jim Bernhard de Bernhard Capital en febrero de 2016.
«Adjunto [sic] las cubiertas y una carta de cobertura [sic] que expone los directores como veo de una obra de Westinghouse, hemos sido un poco presuntuosos de que deseas ser incluido, ¿pero esperamos que sí?» agregó.
Gilliar también dejó claro que Hunter Biden estaba íntimamente familiarizado con el acuerdo propuesto. «P.D. Estoy seguro de que H puede avisarte sobre la obra si necesitas más detalles», escribió Gilliar.
Puedes leer el siguiente correo electrónico:
Se adjuntan dos documentos al correo electrónico. Una fue una carta de presentación firmada para ser enviada a CEFC China Energy, el conglomerado de energía que comenzó a cortejar a Hunter Biden mientras su padre estaba terminando su último mandato como vicepresidente. Algunas de las primeras comunicaciones con el CEFC descubiertas por el Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes datan de finales de 2015.
La carta de presentación mencionada por Gilliar, obtenida por Just the News, arroja luz sobre el alcance del acuerdo planificado, detallando claramente el alcance del plan del equipo para ayudar a CEFC a adquirir Westinghouse. Esto incluyó facilitar el dominio de la CEFC en el mercado de energía nuclear chino y mundial y enmascarar la adquisición detrás de empresas que no levantarían las alarmas en las capitales occidentales.
La carta muestra que Gilliar y su equipo creían que CEFC estaba en una posición única para adquirir de Toshiba una participación de propiedad en la compañía nuclear estadounidense debido a la «debilidad del mercado» del conglomerado japonés y la «indecisión de la industria nuclear japonesa».
Gilliar destacó cómo el mercado chino dependía en gran medida del apoyo internacional de las empresas que utilizan las tecnologías de Westinghouse. Además, China todavía tenía restricciones en las tecnologías que podía exportar. «El acuerdo de licencia original con Westinghouse era solo nacional», señaló Gilliar.
«Es bueno ver hace un par de semanas, después de nuestras discusiones, hemos preparado una cubierta para mi visita a la junta del CEFC el lunes en Beijing. Me ha quedado claro que el CEFC desea participar en más relaciones comerciales con nuestro grupo y les presentaremos algunos proyectos», escribió Gilliar a Jim Bernhard de Bernhard Capital en febrero de 2016.
«Adjunto [sic] las cubiertas y una carta de cobertura [sic] que expone los directores como veo de una obra de Westinghouse, hemos sido un poco presuntuosos de que deseas ser incluido, ¿pero esperamos que sí?» agregó.
Gilliar también dejó claro que Hunter Biden estaba íntimamente familiarizado con el acuerdo propuesto. «P.D. Estoy seguro de que H puede avisarte sobre la obra si necesitas más detalles», escribió Gilliar.
Puedes leer el siguiente correo electrónico:
Se adjuntan dos documentos al correo electrónico. Una fue una carta de presentación firmada para ser enviada a CEFC China Energy, el conglomerado de energía que comenzó a cortejar a Hunter Biden mientras su padre estaba terminando su último mandato como vicepresidente. Algunas de las primeras comunicaciones con el CEFC descubiertas por el Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes datan de finales de 2015.
La carta de presentación mencionada por Gilliar, obtenida por Just the News, arroja luz sobre el alcance del acuerdo planificado, detallando claramente el alcance del plan del equipo para ayudar a CEFC a adquirir Westinghouse. Esto incluyó facilitar el dominio de la CEFC en el mercado de energía nuclear chino y mundial y enmascarar la adquisición detrás de empresas que no levantarían las alarmas en las capitales occidentales.
La carta muestra que Gilliar y su equipo creían que CEFC estaba en una posición única para adquirir de Toshiba una participación de propiedad en la compañía nuclear estadounidense debido a la «debilidad del mercado» del conglomerado japonés y la «indecisión de la industria nuclear japonesa».
Gilliar destacó cómo el mercado chino dependía en gran medida del apoyo internacional de las empresas que utilizan las tecnologías de Westinghouse. Además, China todavía tenía restricciones en las tecnologías que podía exportar. «El acuerdo de licencia original con Westinghouse era solo nacional», señaló Gilliar.
Sin embargo, Gilliar y su equipo vieron una oportunidad para que el CEFC desempeñara un papel importante en el mercado nuclear nacional chino y en todo el mundo a través de la adquisición y, en el proceso, liberar a China de su dependencia de la tecnología nuclear extranjera.
«[Si] CEFC fuera propietaria de Westinghouse, significaría que cada exportación de producto en el futuro de empresas o fabricantes chinos de EPC tendría que pasar por CEFC», concluyó Gilliar.
Gilliar también preparó un informe, marcado como «altamente confidencial», que detallaba la importancia de una adquisición de Westinghouse por el CEFC. Solo las noticias obtuvieron una copia de ese informe.
«Westinghouse conserva todos los derechos y licencias de propiedad intelectual (P.I.) para el AP1000 y el CAP1000», dos diseños de reactores nucleares. «El diseño y/o la licencia del AP1000 es el más utilizado en el mundo. Casi todos los diseños asiáticos toman prestado de Westinghouse IP y licencias», explicó Gilliar.
El grupo también vio esto como una oportunidad para reunir los intereses estadounidenses y chinos manteniendo a Westinghouse como una corporación con sede en los Estados Unidos, a pesar de sus planes de adquirir una participación en la propiedad del CEFC.
«En segundo lugar, los mercados nucleares internacionales todavía están influenciados masivamente por la administración de los Estados Unidos a través de la concesión de licencias, la supervisión y la perspectiva operativa, tienen un dominio casi total. Al ser propietario de Westinghouse y conservar su estatus en los Estados Unidos, el CEFC sería la influencia dominante en todos los programas internacionales y alinearía los intereses de los Estados Unidos, los chinos y los países objetivo», explicó Gilliar en la carta de presentación.
Este sentimiento fue eco de Gilliar en su informe confidencial de casi 60 páginas obtenido por Just the News, que se preparó para vender a los chinos en la obra de adquisición.
«Además, debido a que el AP1000 es un diseño de EE. UU., Westinghouse tiene un importante poder de cabildeo en el Congreso», dijo. El grupo podría explotar este poder de cabildeo para apoyar a China como «nuevo participante en el mercado de la energía nuclear», según el informe.
Los documentos dejan claro que las ambiciones del equipo fueron nada menos que lograr una influencia dominante para el CEFC sobre el sector global de las centrales nucleares. «En resumen, utilizar la cara estadounidense de Westinghouse, combinado con el poder económico de CEFC (China) es la solución perfecta para controlar este sector global», escribió Gilliar en CEFC.
Puedes leer la carta firmada y el informe confidencial (partes 1 y 2) a continuación:
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17 de febrero de 2016 Carta de la AEIE al CEFC.pdf
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Solo había un problema: «Sería muy poco probable que Toshiba vendiera Westinghouse a intereses chinos o coreanos, ciertamente no por un precio atractivo», declaró un memorando.
Pero Gilliar propuso una solución para CEFC: su empresa, el Grupo Europeo de Energía e Infraestructura, y Bernhard Capital Partners «implementaría una estructura de adquisición» que «crearía el apoyo correcto en Washington que garantice a CEFC recibir el apoyo adecuado y que EE. UU. promueva sus operaciones».
Este plan colocaría la apariencia de una capa entre el CEFC, una empresa con sede en China con estrechas conexiones con el gobernante Partido Comunista Chino y un componente de su estrategia energética nacional, y la icónica empresa de energía con sede en Estados Unidos.
Ni Walker ni los abogados de Hunter Biden respondieron a una solicitud de comentarios de Just the News. No se pudo contactar con James Gilliar para hacer comentarios.
Westinghouse no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios de Just the News el miércoles por la tarde.
Alrededor de un mes después de la carta y el informe, el grupo en torno a Hunter Biden planeaba señalar al CEFC su capacidad para «crear el apoyo correcto en Washington» promocionando el nombre de Biden, que venía con sus propias conexiones políticas profundas.
En marzo de 2016, el grupo redactó una carta para ser enviada al director de CEFC, Zang Jianjun, en nombre de Hunter Biden, cuyo nombre se mostró de forma destacada en el membrete «R. Hunter Biden» junto con una dirección en Washington, D.C. que se encuentra casi equidistante de la entonces residencia de la vicepresidencia de su padre en el Observatorio Naval y sus oficinas oficiales en el complejo de la Casa Blanca.
Este proyecto de carta fue publicado previamente por el Comité de Supervisión, sin embargo, el nuevo contexto del acuerdo propuesto de Westinghouse añade mayor importancia a la comunicación.
«Espero que esta carta te encuentre bien. Anticipamos trabajar juntos en una serie de oportunidades en los EE. UU. y en el extranjero», escribió Hunter Biden. «Creo que hemos presentado una colección de proyectos que son paralelos a los intereses de usted y su equipo y esperamos discutirlos en detalle», continuó.
Para mostrar qué tan estrechamente Hunter Biden y James Gilliar estaban alineados en los asuntos que había discutido con la compañía, agregó: «Mientras esperamos su próxima visita a los Estados Unidos, por favor continúe coordinando todos los asuntos con mi confidente y asesor de confianza, James Gilliar».
El otro socio del grupo Biden, Walker, dijo a los investigadores del Congreso en su testimonio jurado el mes pasado que el grupo usó el membrete de Hunter Biden como una «tarjeta de visita» para indicar a quién representaban.
«Creo que lo que es común con las empresas estadounidenses que trabajan con personas en el extranjero, esas personas tienden a, no lo hacen, no se les toma en serio a menos que tengan una tarjeta de presentación como esta», dijo Walker. «[Esto] es solo una práctica comercial normal y habitual».
«Pero, ¿por qué usar Hunter Biden para enviar la carta en lugar de Rob Walker o James Gilliar, especialmente si James Gilliar tenía la relación original?» preguntaron los investigadores del Congreso. «Hunter en nuestra relación era… todo el mundo tenía papeles diferentes. Él era de quien imagino que Zang esperaría que viniera», respondió Walker.
Walker también dijo a los investigadores que el representante del CEFC veía al hijo del vicepresidente como el «director» de la organización.
«No puedo responder por Zang, pero claro, tenía un apellido interesante que probablemente haría que la gente entrara por la puerta», dijo Walker sobre Hunter Biden.
En 2015, la empresa de Hunter Biden, Bohai Harvest RST (BHR), participó en la facilitación de la venta de un fabricante de autopartes con sede en Michigan, Henniges Automotive, a uno de los principales productores de aviones militares en China, la Corporación de la Industria de la Aviación de China o AVIC.
La adquisición y aprobación de 2015 del Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos (CFIUS), que revisa los impactos de la inversión extranjera en seguridad nacional, se produjo un poco más de un año después de que la Administración Obama añadiera a AVIC a la lista negra del Departamento de Comercio debido a la agresión china en el Mar del Sur de China, en parte utilizando aviones militares construidos por AVIC, informó Just the News anteriormente.
El momento de la transacción planteó preocupaciones de conflicto de intereses en el Congreso, teniendo en cuenta la adquisición sin problemas por parte de AVIC del fabricante de piezas cuyas tecnologías tenían aplicaciones militares. Sen. Chuck Grassley, R-Iowa, envió una carta en 2019 al entonces Secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, solicitando registros relacionados con la aprobación del acuerdo de la CFIUS a la luz de sus preocupaciones.
Hunter Biden también trabajaría más tarde en estrecha colaboración con una empresa que se entretuvo en la compra de combustible a través de Rosneft, la compañía petrolera estatal rusa, en un momento en que CEFC China Energy también estaba explorando la compra de una participación en la compañía rusa.
Según los correos electrónicos obtenidos de la computadora portátil de Hunter Biden, Hudson West III (HWIII), una empresa conjunta establecida entre Hunter Biden y CEFC, exploró un acuerdo con Trade Group para importar combustible a los Estados Unidos comprado a Rosneft.
Puede leer un correo electrónico que describe el acuerdo propuesto a continuación:
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Sin embargo, Hunter Biden expresó su preocupación por este plan, preocupado de que la transacción se vería enredada por las sanciones de Estados Unidos contra Rusia. «Me gustaría que todos déramos un paso atrás y obtuviéramos respuestas a las preguntas que me están molestando. En primer lugar, está la decisión aparentemente unilateral y de última hora de Roland de comprar el combustible en alta mar a través de Roseneft. ¿Cómo adquirió Roland esa relación? Biden le preguntó a sus asociados de HWIII.
«Hasta donde yo sé, no es a través de nosotros y hasta que vea la documentación necesaria del Departamento de Energía de los Estados Unidos que afirma que los revendedores pueden y evitan las sanciones contra el petróleo y el gas rusos, no quiero tener nada que ver con eso», agregó.
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Sin embargo, al mismo tiempo que Biden expresó su preocupación por la ofensa a las sanciones rusas, su socio chino estaba explorando una compra de una participación de 9.100 millones de dólares en Rosneft. De hecho, Hudson West III se formó el mismo día en que CEFC anunció su intención de comprar la participación de aproximadamente el 14 % en la empresa de propiedad rusa.
Según un informe del Senado, «El mismo día en que se anunció el inminente acuerdo de Rosneft, Hunter Biden y Gongwen Dong, un ciudadano chino que, según se informa, ha ejecutado transacciones para empresas de responsabilidad limitada controladas por Ye Jianming, solicitó a un banco y abrieron una línea de crédito bajo el nombre comercial Hudson West III LLC».
Hudson West III LLC sería el principal vehículo que CEFC y su presidente, Ye Jianming, usarían para transferir fondos al Biden más joven, por un total de al menos 5 millones de dólares de 2017-2019, de acuerdo con el ahora difunto acuerdo de culpabilidad del primer hijo con el Departamento de Justicia por no pagar al menos 1,4 millones de dólares en impuestos sobre la renta.
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