Hay muchas cosas que podemos decir que habríamos hecho de manera diferente al inicio de la COVID-19. Originalmente apoyé al grupo de trabajo de Mike Pence y los 14 días para frenar la propagación. Lo lamento. Aunque no me arrepiento de haberlo llamado un virus filtrado de laboratorio desde el primer día.
Donald Trump seguramente tiene sus propios remordimientos, expresados a través de su repetido repudio a Antony Fauci, Deborah Birx y muchos de los burócratas que ahora sabemos que se confabularon para proporcionarle información incorrecta. Tal vez no recuerdes la ira de los medios corporativos cuando Trump detuvo la falsificación de datos e intentó evitar que informara la política.
Pero hay más que me sigue quejando sobre la forma en que los oponentes de Trump, en su mayoría sustitutos de DeSantis, ahora lidian con ese problema.
Señalan el registro (apenas mejor) de DeSantis. Es cierto que el curso del gobernador de Florida se corrigió más rápido que los líderes demócratas de todo el país. Pero es ridículo argumentar que Florida estaba operando «con normalidad» durante todo el COVID.
Como recordatorio, DeSantis declaró una emergencia de salud pública en marzo; limitó las reuniones en la playa y la ocupación de restaurantes; emitió una orden ejecutiva de cierre de negocios; impuso órdenes de cuarentena; estableció puestos de control en la carretera; emitió órdenes de quedarse en casa. Incluso estaba muy por detrás de Arkansas, Iowa, Nebraska y Dakota del Norte y del Sur para desafiar a Tony Fauci.
Cuando volvió a abrir su estado, admitió que estaba «siguiendo las recomendaciones del presidente Trump de reabrir».
Pero aparte de los puntos de conversación de la campaña del equipo DeSantis, hay algo que todo el mundo parece ignorar: los orígenes del grupo de trabajo COVID-19 y el comienzo de la Operación Warp Speed.
Caída de precios.
El primer secretario de Salud y Servicios Humanos de Trump, Tom Price, hizo que Big Pharma se sintiera muy incómoda. Es por eso que informaron a la reportera de salud del Washington Post, Amy Goldstein, sobre sus puntos de vista «poco ortodoxos» sobre la vacunación obligatoria. El artículo cita a alguien de Avalere Health, una empresa de consultoría de políticas de salud de D.C., que dijo: «He visto a personas con puntos de vista extremos entrar en el gobierno y tomar la posición muy en serio, y he visto a personas con puntos de vista extremos entrar en el gobierno y perseguir sus intereses específicos».
¿La posición «extrema» en ese momento? Ese Price solía ser miembro de la Asociación de Médicos y Cirujanos Americanos (AAPS), que en ese momento se oponía a la vacunación obligatoria como «experimentación humana a humana». Avalere Health, por lo que vale, está dirigida por una mujer llamada Elizabeth Carpenter, que anteriormente trabajó en la globalista New American Foundation, que recibe la mayor parte de su financiación de la Fundación Bill y Melinda Gates, e incluso del Departamento de Estado de los Estados Unidos. El pantano es profundo.
Price fue liberado de su cargo en 2017 después de que cinco demócratas se quejaran de que estaba gastando demasiado en viajes aéreos. ¿Esos demócratas? Representantes. Frank Pallone y Richard Neal, junto a Sens. PattyMurray, Ron Wyden y GaryPeters.
Murray y Wyden se encuentran, de hecho, entre los mayores receptores de dinero en efectivo de Big Pharma en el Capitolio. Pallone, Neal y Peters también reciben dinero en efectivo de Big Pharma. Estamos hablando de decenas de miles cada uno en solo un año. ¿Los principales donantes? Pfizer, Abbott Labs, Johnson & Johnson, GSK y Regeneron, entre otros. Toda una coincidencia.
¿Hombre de Pharma?
Alex Azar fue el hombre que Mike Pence recomendó, diciéndole a Trump que podría recibir la confirmación del Senado como reemplazo de Tom Price. Pence conocía a Azar de Indiana, donde Azar había trabajado como presidente de Lilly USA, una subsidiaria del gigante farmacéutico Eli Lilly.
Curiosamente, Avalere aparece de nuevo en una cita, de otro artículo de Amy Goldstein, en noviembre de 2017: «…es bien aceptado por la gente de la política demócrata al tener buenas credenciales de política», dijo Dan Mendelson de Avalere, y agregó: «traerá estabilidad a esta agencia. Él realmente entiende los mecanismos del HHS».
¿Elogios por parte del establecimiento de D.C. para un nombrado por Trump? ¿Cuándo sucedió eso antes?
Tal vez sea porque Azar fue miembro de la junta de la Organización de Innovación en Biotecnología (BIO), una organización de la industria farmacéutica que cuenta entre sus miembros: Pfizer, Regeneron, Johnson & Johnson y Moderna, entre otros. Toda una coincidencia, de nuevo.
El Grupo de Trabajo Pence-Azar.
Los críticos de derecha de Trump critican al expresidente por la respuesta a la COVID-19. Específicamente: confinamientos y vacunas obligatorias. Pero Trump fue tan consistente como cualquier republicano tanto en el primero como en el segundo, rompiendo solo para usar el asunto como un contrador contra sus oponentes republicanos internos, como Brian Kemp de Georgia.
Pero surge una pregunta más interesante al analizar los primeros días de COVID: para un hombre que está obsesionado con poner su nombre en absolutamente todo, ¿por qué era el grupo de trabajo de Alex Azar y luego el grupo de trabajo de Mike Pence? ¿Por qué no había un logotipo dorado de Trump en la cabeza del mástil del grupo de trabajo? ¿Por qué Azar y Pence cobrandaron la iniciativa de manera tan eficiente como propia?
De hecho, fue Mike Pence quien puso a Fauci, Birx y otros en el equipo. No es de extrañar cuando te das cuenta de que el jefe de gabinete de Pence desde hace mucho tiempo, Marc Short, tenía cantidades sustanciales de acciones en Johnson & Johnson, Pfizer y Merck colectivamente. Short también fue el hombre que le dijo a Pence que no tenía autoridad para enviar los votos del colegio electoral a los estados antes del 6 de enero de 2021.
Las personas con un recuerdo funcional de los primeros días de COVID también notarán los intentos urgentes de Trump de desplazar a Azar del grupo de trabajo, después de lo que los expertos de la Casa Blanca llamaron «mala gestión», especialmente en lo que respecta a las finanzas solicitadas por el Departamento de Salud y Servicios Humanos. Culminó en que Trump humilló públicamente a Azar, diciéndole al mundo que le había entregado las riendas a Pence. Incluso CNN informó en ese momento que Azar no estaba manteniendo a Trump informado del trabajo de su grupo de trabajo, al igual que los rebaciones del estado profundo que plagaron a la administración de Trump en todo momento.
Para el 27 de febrero de 2020, el vicepresidente Mike Pence declaró: «Estoy liderando el grupo de trabajo». Incluso el archivo de la Casa Blanca de Trump muestra que fueron Pence y Azar tirando de todos los hilos.
A partir de ese momento, todas las solicitudes de COVID se dirigieron a través de la oficina del vicepresidente. No a través del HHS, gracias a Trump, sino tampoco a través de la Oficina Oval.
Extendiendo la pandemia.
Mientras usaba a Trump como un bie figura, empujándolo a hacer conferencias de prensa diarias para que los medios de comunicación pudieran golpearlo por los errores del grupo de trabajo, Pence y Azar conspiraron en privado para mantener la pandemia en marcha. Su incentivo fue su compromiso a manos de Big Pharma. Incluso rompieron la cobertura en julio de 2020, diciéndoles a los gobernadores que se asegurarían de que Trump no terminara con la situación de emergencia de COVID-19.
En realidad, fueron Pence y Azar tirando de los hilos, a pesar de los intentos repetIDOS de Trump de marginar a Azar, cuyo departamento estaba más interesado en proporcionar a POLITICO piezas de hojaldre sobre Antony Fauci.
Solo el principio.
Todo esto es solo la historia que se puede recordar con bastante facilidad, utilizando principalmente información verificable públicamente.
Lo que queda claro en este análisis es la falsedad de los puntos de conversación del equipo DeSantis, que intentan dejar toda la culpa de la respuesta demasiado celosa a la COVID-19 en la puerta de Donald Trump. Nos dice que estarían cantando la otra melodía si sienten que «no ha hecho lo suficiente».
Ciertamente, es justo nivelar las críticas. Ciertamente, es una pregunta justa hacerle a Trump en un escenario de debate: «¿dónde se detiene el dinero?»
Pero cuando incluso su propio Secretario de Salud no podía o no quiso forcejear con los burócratas mentirosos que proporcionaron los datos que informaron las decisiones: ¿qué oportunidad tuvo realmente alguno de ellos para jugar un juego perfecto contra el COVID?
Cuando su propio vicepresidente estaba cubriendo a su viejo amigo de Eli Lilly, que cuenta a Pfizer como colegas miembros de la junta; y cuando el jefe de gabinete del vicepresidente dependía financieramente de las inversiones de Big Pharma, se comienza a ver la imagen de cómo incluso en los niveles más altos y presumiblemente más leales: Trump simplemente no era el que tomó las decisiones aquí.
¿Más engañarlo? Tal vez. O tal vez, si estás pensando en 2024, un caso de «encuéame una vez…»
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