- Carnegie Endowment for International Peace ha empleado a más de una docena de expertos que han trabajado para grupos de fachada controlados por agencias de espionaje chinas, determinó la Daily Caller News Foundation después de revisar el nuevo libro del autor Alex Joske «Spies and Lies».
- Carnegie empleó a la mayoría de los expertos en cuestión, mientras que el actual director de la CIA, William Burns, se desempeñó como presidente del grupo de estudios, según el DCNF.
- «El director debe explicar por qué permitió que nuestro principal adversario se infiltrara en su organización, el alcance de sus interacciones con posibles espías chinos y, lo que es más importante, por qué mintió al pueblo estadounidense durante su audiencia de confirmación», dijo el representante republicano de Texas. Lance Gooden le dijo al DCNF.
Un grupo de expertos de élite de Washington, D.C., ha empleado a personas que han trabajado para grupos de fachada controlados por agencias de espionaje chinas, según una investigación de la Daily Caller News Foundation.
El Carnegie Endowment for International Peace ha empleado a más de una docena de personas que han trabajado en una variedad de capacidades en organizaciones sin fines de lucro con sede en China establecidas o cooptadas por agencias de inteligencia chinas, incluido el Ministerio de Seguridad del Estado (MSS) y el brazo de inteligencia del Ejército Popular de Liberación.
Estas personas han servido como expertos en varias áreas políticas, incluidas las relaciones internacionales, la política estadounidense y la política nuclear, mientras trabajaban tanto en la sede del grupo de reflexión de D.C. como en su centro de la Universidad de Tsinghua en Beijing. Además, Carnegie no solo empleó a la mayoría de estos expertos mientras el actual director de la CIA, William Burns, era presidente del grupo de expertos, sino que, según los registros actuales de la organización sin fines de lucro, Carnegie todavía emplea a personas que trabajan para grupos de inteligencia chinos.
Carnegie, la CIA y el director Burns no respondieron a múltiples solicitudes de comentarios del DCNF.
El DCNF pudo identificar al personal de Carnegie que ha trabajado para los frentes de espionaje chinos al hacer referencia cruzada a la información de empleo disponible públicamente con un nuevo libro sobre información e influencia del Partido Comunista Chino (CCP) escrito por Alex Joske, antiguo analista del Instituto Australiano de Política Estratégica.
El libro, llamado «Spies and Lies«, detalla los esfuerzos de los agentes de inteligencia chinos para infiltrarse e influir en las instituciones occidentales. Joske revela que un frente establecido por la versión china de la CIA comenzó a cortejar a Carnegie a principios de la década de 2000, una relación que el DCNF descubrió que ha persistido hasta el día de hoy.
Para estar seguro, Joske no etiqueta a ninguna de las personas que han trabajado para los grupos de inteligencia chinos antes de trabajar para Carnegie como «pies». Joske, sin embargo, detalla cómo los agentes comunistas chinos establecieron varios grupos de fachada con el objetivo de atraer asociaciones con los grupos de reflexión occidentales.
Utilizando tácticas desplegadas por primera vez contra el Fondo de China de George Soros a finales de la década de 1980, el libro de Joske detalla cómo el MSS de China se propuso atraer a instituciones occidentales influyentes con estrechos vínculos gubernamentales a asociaciones con varias organizaciones sin fines de lucro chinas.
«[El MSS] fue tras las mejores intenciones de la gente hacia China», dijo Joske al DCNF. «Había mucha gente que creía en esta visión de una China más democrática y más abierta y pensaba que era algo que se podía realizar, incluso bajo el Partido Comunista Chino».
En febrero de 2000, Zheng Bijian, un activo encubierto que trabaja para el MSS, según Joske, se convirtió en presidente de un grupo de estudios chino, el Foro de Reforma de China (CRF). «Spies and Lies» detalla cómo, solo cuatro años después, CRF había persuadido a Carnegie para que lanzara un programa conjunto de China en 2004.
«El MSS, claramente a través del Foro de Reforma de China en particular, se mostró en los grupos de reflexión como un punto débil en nuestro sistema y como una forma real de entrar e influir en la política de los Estados Unidos», dijo Joske al DCNF.
El MSS de China trató de transformar a Carnegie y las instituciones estadounidenses relacionadas en vehículos de influencia del PCCh con el fin de convencer a los responsables políticos de que «las políticas más duras de los Estados Unidos hacia China» solo «empoderarían a los de la línea dura para alejar a China de la democracia», dijo Joske.
Si bien el programa de Carnegie con CRF terminó en algún momento antes de 2010, el grupo de expertos de D.C. continuó empleando a personas que trabajaban para CRF y grupos relacionados que Joske y otros analistas de inteligencia han identificado como frentes de espionaje. Estas personas incluían al director de CRF, Ding Xueliang, que trabajaba como coordinador conjunto del programa de Beijing de Carnegie.
Carnegie también contrató a un experto climático del programa CRF llamado Zhou Dadi, que pasó a ser vicepresidente del Instituto de Innovación y Estrategia de Desarrollo de China (CIIDS), que las notas del libro de Joske también fue fundada por el activo encubierto de MSS de CRF, Zheng Bijian.
Aunque Ding Xueliang y Zhou Dadi ya no trabajan para Carnegie, varios expertos que han trabajado para los frentes de inteligencia chinos permanecen en el grupo de expertos; Yan Xuetong, un experto en relaciones entre Estados Unidos y China, es uno de estos expertos. Además de ser un aclamado «miembro destacado del CCP», Yan Xuetong también ha trabajado para al menos cuatro frentes de inteligencia chinos, incluido otro frente del MSS llamado los Institutos de Relaciones Internacionales Contemporáneas de China (CICIR).
Del mismo modo, Carnegie todavía emplea a otro experto en relaciones entre Estados Unidos y China y miembro del CCP, Zhou Qi, que también ha trabajado para varios frentes de MSS, incluido el CRF y el Instituto de Estudios Internacionales de China (CIIS). Se dice que el padre de Zhou Qi es viceministro de inteligencia en la República Popular China (RPC) y su exmarido, Wang Huning, se convirtió recientemente en miembro del Comité Permanente del Politburó del PCCh en octubre.
Una vez más, no hay evidencia de que los funcionarios de Carnegie que han trabajado para los frentes de inteligencia chinos identificados en el libro de Joske, o por otros analistas, son espías o están involucrados en el espionaje.
Aún así, Steve Yates, ex asesor adjunto de seguridad nacional del ex vicepresidente Dick Cheney, dijo al DCNF que, por precaución, las organizaciones sin fines de lucro que operan en estrecha colaboración con el gobierno de los Estados Unidos no deben emplear a personas que hayan trabajado para los llamados «think tanks» de China.
«Los expertos en política de China durante décadas han hablado de los lazos de inteligencia, militares o diplomáticos de varios «think tanks» de la República Popular China como un medio potencial para comprender e influir en su alto liderazgo. En otras palabras, estas realidades de contrainteligencia eran un secreto abierto entre los expertos gubernamentales y no gubernamentales», dijo Yates. «Durante períodos de compromiso benigno entre Estados Unidos y China, uno podría argumentar en nombre del valor de la colaboración o el diálogo con estos expertos bien conectados, pero no por emplearlos».
«Cualquiera con una autorización de seguridad actual o pasada sabría esto y cualquier organización que sirva como hogar de antiguos y futuros nombrados de alto rango de los Estados Unidos debería protegerse contra ello», dijo Yates al DCNF. «El fracaso o la negativa a hacerlo debería ser descalificador para el servicio futuro en un puesto de liderazgo».
Representante republicano de Texas Lance Gooden dijo al DCNF que, si se demuestra que es cierto, era preocupante que la mayoría de los expertos de Carnegie en cuestión trabajaran para la organización sin fines de lucro durante el mandato del actual director de la CIA, William Burns, como presidente de febrero de 2015 a noviembre de 2021.
«Los lazos de Carnegie con el PCCh no solo continuaron bajo el liderazgo del Director Burns, sino que se intensificaron», dijo Gooden al DCNF.
Burns inicialmente fue criticado por los lazos de Carnegie con China durante su audiencia de confirmación de la CIA en febrero de 2021, cuando el senador republicano de Florida. Marco Rubio lo presionó sobre la relación de Carnegie con un grupo respaldado por el gobierno chino llamado China-United States Exchange Foundation (CUSEF).
«Esta es una relación que heredé cuando me convertí en presidente de Carnegie y que terminé poco después de convertirme en presidente», dijo Burns a Rubio durante la audiencia.
Sin embargo, el DCNF pronto descubrió que la relación de Carnegie con CUSEF había perdurado al menos otros dos años después de que Burns se convirtiera en el presidente de la organización sin fines de lucro en 2015.
Más recientemente, el DCNF reveló en agosto que Carnegie también había empleado al menos a 20 miembros del CCP durante el mandato de Burns, lo que llevó a varios congresistas republicanos a pedir al Pentágono y a las agencias relacionadas que retengan la financiación de los contribuyentes del grupo de expertos.
Desde entonces, el DCNF también descubrió que el grupo de expertos había permitido que el ex personal del gobierno chino convirtiera en expertos de Carnegie, incluido al menos a un miembro no revelado del CCP, trabajar en subvenciones del Departamento de Defensa relativas a la guerra nuclear durante la presidencia de Burns.
«El director debe explicar por qué permitió que nuestro principal adversario se infiltrara en su organización, el alcance de sus interacciones con posibles espías chinos y, lo que es más importante, por qué mintió al pueblo estadounidense durante su audiencia de confirmación», dijo Gooden al DCNF.
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