Las prácticas comerciales abusivas bien documentadas de Beijing, los abusos de los derechos humanos y la agresión territorial han sido difíciles de frenar en parte debido a la falta de alineación entre los líderes políticos y militares de las naciones democráticas, por un lado, y las élites empresariales occidentales que participan en el comercio con China, por el otro, dijeron los panelistas en una audiencia celebrada por el grupo
Los ejecutivos estadounidenses y europeos tienden a permitir que los líderes de Pekín los adormezcan en la sensación de que el gobierno de China es su amigo, y cambiar este falso sentido es de suma importancia para tomar medidas efectivas contra la agresión del Partido Comunista Chino (PCCh) y proteger la seguridad nacional y los intereses económicos y políticos de las potencias occidentales, dijeron los expertos.
Titulada «Defender las economías occidentales contra las prácticas desleales chinas», la audiencia contó con un largo testimonio del representante. Darin LaHood (R-Il.), que emitió una dura advertencia sobre lo que ve como el peligro que China representa para el mundo.
«China, desde mi punto de vista, es una amenaza existencial en muchos sentidos: desde el punto de vista de la seguridad nacional, desde el punto de vista económico, desde el punto de vista comercial, desde el punto de vista cibernético. Digo esto a menudo: China tiene un plan para reemplazarnos, económica, militarmente, puedes bajar la lista allí«, dijo LaHood.
Pero incluso cuando los gobernantes de Pekín albergan ambiciones hostiles a los intereses de los Estados Unidos, los estrechos vínculos económicos entre las potencias a menudo impiden que algunas personas vean el problema con claridad, argumentó LaHood. En el distrito 18 del Congreso en el centro de Illinois que representa, dijo LaHood, los medios de vida de sus electores dependen en gran medida del comercio con China.
“Tengo el octavo distrito agrícola más grande del país. Alrededor de un tercio del maíz y la soja que cultivan mis agricultores van a China todos los días. Tengo la mayor concentración de trabajadores de Caterpillar en todo el mundo. En mi distrito, fabricamos muchos motores, tractores y excavadoras», dijo LaHood.
Caterpillar tiene 29 plantas de fabricación, así como cuatro instalaciones de I+D en China, señaló. Dadas estas realidades, hay una evidente desconexión entre gran parte de la retórica que se escucha en el Congreso, donde los legisladores piden una mentalidad de la Guerra Fría para contrarrestar la amenaza del PCCh, y la realidad cotidiana de una estrecha asociación económica entre los trabajadores estadounidenses y las empresas chinas.
Si los argumentos presentados en el momento en que China entró en la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2001 hubieran demostrado ser ciertos, y la admisión en el organismo hubiera marcado el comienzo de un sistema comercial más basado en reglas y al estilo occidental para China, entonces la desconexión entre las posturas políticas y económicas no sería tan severa, sostuvo LaHood. Pero las promesas hechas en el momento en que Pekín solicitó la entrada en la OMC han demostrado ser huecas, dijo.
“En general, no se han adaptado al sistema basado en normas. Siguen robando nuestra propiedad intelectual, siguen sin cumplir con las mismas reglas y estándares que todos los países industrializados del mundo«, comentó LaHood.
La dimensión psicológica
Las élites de China se han vuelto muy expertas en halagar los egos de los líderes y representantes empresariales estadounidenses y mantener la relación económica profundamente arraigada y en desacuerdo con los objetivos políticos de Estados Unidos, dijo James Palmer, editor adjunto de Foreign Policy, una revista con sede en Washington. Los empresarios estadounidenses se sienten atraídos por la «atracción gravitacional» de un mercado chino de 1.300 millones de consumidores y el enorme potencial comercial que ven allí, y el atractivo de tremendas ganancias silencia la reacción de los líderes empresariales estadounidenses a abusos desenfrenados como el robo de propiedad intelectual (P.I.), dijo.
El robo de la propiedad intelectual por parte de entidades chinas ha costado a los Estados Unidos entre 225.000 y 600.000 millones de dólares al año en los últimos años, según la Comisión sobre el Robo de la Propiedad Intelectual Estadounidense.
«Hemos visto una falta de voluntad para cooperar con el robo, pero nada de eso realmente disuade a las empresas de querer entrar en el mercado [chino], de obtener los beneficios de la mano de obra barata y la mano de obra barata no obstaculizada por los sindicatos, porque si hay algo que el PCCh odia, son los sindicatos», dijo Palmer.
Cuando los empresarios estadounidenses viajan a China, a menudo son susceptibles a las garantías sobre la centralidad de la asociación económica entre Estados Unidos y China y a la adulación sobre su propio papel en su mantenimiento, sugirió Palmer. Es importante examinar de cerca la forma en que el PCCh ha atacado a los ejecutivos occidentales para este tipo de estratagemas psicológicas, dijo.
«Llegas a Beijing, vas al Hotel Shangri-La o al Mandarin Oriental, estás en un hotel de cinco estrellas y estás rodeado de agradables jóvenes chinos que te dicen lo importante que eres, lo importante que es la relación entre Estados Unidos y China, lo críticos que es el negocio para ellos y cómo hay extremistas en ambos lados, pero puedes ser tú quien hable con moderación, quién se convierte en el puente», dijo Palmer.
«Y luego vuelves y dices en [Washington] D.C., oh, los chinos son realmente personas tan razonables. Y te conviertes efectivamente en un cabildero» para el PCCh, añadió.
Palmer describió este tipo de ofensiva suave dirigida a los empresarios estadounidenses como difícil de contrarrestar porque, por supuesto, no es posible o, objetivamente hablando, deseable evitar conversaciones amistosas entre chinos y estadounidenses visitantes. Los líderes empresariales y políticos deben utilizar tácticas eficaces. Palmer citó el ejemplo de las sanciones estadounidenses impuestas a Huawei, fabricante de teléfonos inteligentes y equipos de alta tecnología, en 2019, como ejemplo de un medio eficaz de responder a las prácticas chinas abusivas.
«Huawei nos proporcionó algunos modelos muy útiles para las sanciones y herramientas de sanción que se han revitalizado y utilizado contra Rusia», dijo Palmer.
La disociación económica también puede tener lugar como resultado de las propias iniciativas de Pekín, añadió. Esto sucede cuando los funcionarios chinos sufren «paranoia interna» sobre la influencia de Estados Unidos, o lo que los líderes del PCCh consideran «infiltración cultural y económica estadounidense», continuó. Un ejemplo de esto es evidente en la industria del entretenimiento, donde las películas de fabricación estadounidense tienen dificultades para superar a los censores que proyectan productos cinematográficos.
«Hollywood durante años fue un excelente ejemplo de una industria estadounidense que haría lo que dijo Beijing para obtener acceso, pero muy pocas películas están obteniendo permiso para entrar en China ahora que esto está empezando a tener un efecto en Hollywood», dijo Palmer.
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