«Manos en la rojo» de Peter Schweizer: cómo China y las élites estadounidenses se están beneficiando a expensas de Estados Unidos.
Nuevas pruebas confirman que «la familia Biden recibió unos 31 millones de dólares de empresarios chinos con vínculos muy estrechos con los más altos niveles de inteligencia china durante y después del mandato de Joe Biden como vicepresidente», informa el periodista de investigación más vendido Peter Schweizer en su libro, «Red-Handed: How American Elites Get Rich Helping China Win».
Las conexiones de los Biden con China incluyeron que Hunter Biden desarrollara una relación abogado-cliente con Ye Jianming, uno de los empresarios más ricos de China.
En ese momento, Ye era el presidente de CEFC China Energy Company Limited, «una empresa china vinculada a inteligencia y militares que apoyaba voces que pedían una postura militar agresiva contra los Estados Unidos y sus aliados», y Hunter era su representante en los Estados Unidos, escribe Schweizer, presidente del Instituto de Responsabilidad Gubernamental.
Como la familia Biden ganaba dinero con sus acuerdos con empresarios chinos, a los funcionarios del Partido Comunista y las élites chinas supuestamente se les concedieron reuniones extraoficiales con el entonces vicepresidente Biden, incluso en la Casa Blanca, según «Red-Handed», que debutó esta semana en el número uno en la lista de best sellers de no ficción de tapa dura del New York
Durante la administración Obama, Biden también fue la persona clave para la política exterior de los Estados Unidos con China, señala Schweizer. En mayo de 2011, el vicepresidente dijo: «Una China en ascenso es un desarrollo positivo y positivo, no solo para China, sino para Estados Unidos y el mundo en general».
Del mismo modo, el diplomático que fue responsable de ayudar a abrir China a las relaciones diplomáticas con los Estados Unidos en 1972, Henry Kissinger, también desarrolló vínculos con el gobierno comunista, que más tarde vendió a los Estados Unidos corporativos, explica Schweizer.
Después de dejar la oficina del secretario de Estado en 1977, Kissinger en 1982 fundó su propia firma internacional de consultoría, donde utilizó sus conexiones con China para abrir puertas a las corporaciones occidentales para hacer negocios allí.
Kissinger también se convirtió en un experto en China ricamente recompensado, cosechando 100.000 dólares al año de ABC News para proporcionar comentarios sobre los eventos mundiales durante la época de la masacre de la Plaza de Tiananmen, según Schweizer.
Después de la masacre, Kissinger recomendó que Estados Unidos no impusiera sanciones a China e incluso defendió las acciones del Partido Comunista Chino, diciendo: «Ningún gobierno del mundo habría tolerado tener ocupada la plaza principal de su capital durante ocho semanas».
Gracias en parte al pionero de Kissinger, los lazos de China ahora también se extienden a Silicon Valley, incluido el CEO de Tesla y SpaceX, Elon Musk.
A pesar de afirmar inicialmente que Tesla permanecería en los Estados Unidos y no construiría una fábrica en China, Musk finalmente cedió después de que Tencent Holdings, vinculada al PCCh, comprara una participación del 5% en la compañía.
Hay posibles problemas de seguridad nacional con respecto a la fábrica china de Tesla, ya que los ejecutivos conectados al PCCh fueron puestos a cargo de sus operaciones, según Schweizer.
SpaceX tiene muchos contratos relacionados con la inteligencia y el ejército con el gobierno de los Estados Unidos, y aunque Tesla y SpaceX son empresas separadas, tienen algún cruce con el personal y las tecnologías.
En una llamada de los inversores de 2017, Musk dijo: «Eso es fertilización cruzada del conocimiento de la industria espacial y de cohetes a la ida y vuelta automática, ya que creo que realmente ha sido bastante valiosa».
SpaceX presionó contra la legislación introducida en el Congreso que tenía el objetivo de determinar si las empresas estadounidenses que trabajan con la NASA podrían ser aprovechadas por entidades chinas, informa Schweizer.
Schweizer sugiere que cortar los enredos chinos con las élites estadounidenses podrían lograrse a través de leyes para prohibir que las empresas y entidades vinculadas al PCCh cabildeen, aparezcan en las bolsas de valores estadounidenses y trabajen con universidades estadounidenses, aunque probablemente no sea realista, reconoce, esperar que los mismos políticos que se benefician de los vínculos con China aprueben tales leyes
Del mismo modo, pide a los medios de comunicación que presionen por la transparencia en los vínculos corporativos, del sector público y académicos con China.
En última instancia, Schweizer cree que la vía de cambio más prometedora es el activismo de los accionistas que desafía a los líderes corporativos en sus relaciones con China mientras los estadounidenses reconsideran la relación comercial de Estados Unidos con el país comunista.
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