En las últimas dos semanas, Facebook y otros sitios de medios sociales nos han desplataformado a mí y a muchos otros críticos de la corrupción regulatoria y las políticas autoritarias de salud pública. Así que aquí hay algo de forraje para aquellos de ustedes que tienen la extraña sensación de que la respuesta a la pandemia del gobierno/industria se siente como si estuviera planificada, incluso antes de que hubiera una pandemia.
El documento adjunto muestra que una cábala de individuos poderosos de hecho comenzó a planificar el desalojo masivo de escépticos de vacunas de las redes sociales en octubre de 2019, una o dos semanas antes de que COVID comenzara a circular. Ese mes, el fundador de Microsoft, Bill Gates, organizó un ejercicio de cuatro simulaciones de «mesa» de una pandemia mundial de coronavirus con otros panjandrums de alto rango de «Estado Profundo». El ejercicio se conoce como Evento 201.
Los co-conspiradores de Gates incluyeron representantes del Banco Mundial, el Foro Económico Mundial (Great Reset), el Centro de Poblaciones de la Universidad Bloomberg/Johns Hopkins, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, varias potencias de los medios de comunicación, el gobierno chino, un ex director de la Agencia Central de Inteligencia/Agencia de Seguridad Nacional (no hay tal cosa como un ex oficial de la CIA), el fabricante de vacunas Johnson & Johnson, las industrias de finanzas y bioseguridad y Edelman, la principal firma corporativa de relaciones públicas del mundo.
Bajo la dirección de Gates, estas eminencias jugaron como miembros de un Consejo de Control de Pandemias, estrategias gubernamentales de guerra para controlar la pandemia, la narrativa y la población. Huelga decir que se habló poco de construir sistemas inmunitarios, remedios listos para usar o medicamentos terapéuticos y vitaminas fuera de patente, pero mucha charla sobre la promoción de la adopción de nuevos medicamentos antivirales y vacunas patentables.
Pero los participantes se centraron principalmente en la planificación de estrategias centradas en la industria, incitas al miedo y al estado policial para manejar un contagio imaginario global del coronavirus que culmine en la censura masiva de los medios sociales.
Curiosamente, Gates ahora afirma que la simulación no ocurrió. El 12 de abril de 2020, Gates le dijo a la BBC: «Ahora aquí estamos. No simulamos esto, no practicamos, así que tanto las políticas de salud como las políticas económicas, nos encontramos en un territorio desconocido».
Desafortunadamente para ese friolera, los videos del evento todavía están disponibles en Internet. Muestran que Gates y su equipo simularon políticas económicas y de salud. Es difícil de tragar que Gates se haya olvidado.
El Evento 201 de Gates simuló la epidemia de COVID causó 65 millones de muertes en el punto final de 18 meses y el colapso económico global duró hasta una década. En comparación con la simulación de Gates, por lo tanto, la crisis real de COVID-19 es un poco un fracaso, habiendo impuesto apenas 2,5 millones de muertes «atribuidas a COVID» en los últimos 13 meses.
Las muertes «atribuidas a COVID» en la situación de la vida real son muy cuestionables, y deben verse en el contexto de una población mundial de 7.800 millones, con alrededor de 59 millones de muertes esperadas anualmente. Las predicciones de un colapso económico de una década probablemente resultarán más precisas, pero solo debido al bloqueo draconiano promovido por Gates.
El guión del Evento 201 de Gates imagina vastos disturbios contra la vacunación desencadenados por publicaciones en Internet. La presunción universal y decidida entre sus participantes era que tal crisis sería una oportunidad de conveniencia para promover nuevas vacunas y reforzar los controles por parte de un estado de vigilancia y censura.
El segmento cuatro del guión, sobre manipulación y control de la opinión pública, es muy revelador. Predijo de manera incannícara la crisis actual de la democracia:
- Los participantes discutieron los mecanismos para controlar la «desinformación» y la «desinformación», «inundando» los medios de comunicación con propaganda («buena información»), imponiendo sanciones por difundir falsedades y desacreditando al movimiento antivacunas.
- Jane Halton, del ANZ Bank de Australia, una de las autoras de la opresiva política australiana de «sin golpes, sin paga», aseguró a los participantes que la Fundación Gates está creando algoritmos «para examinar la información en estas plataformas de medios sociales» para proteger al público de pensamientos e información peligrosos.
- George Gao, el director profético del Centro Chino para el Control de Enfermedades, se preocupa por cómo suprimir los «rumores» de que el virus se genera en laboratorio: «La gente cree: ‘Esto es un hecho por el hombre’… [y que] alguna compañía farmacéutica hizo el virus».
- Chen Huang, un científico de investigación de Apple, académico de Google y el principal experto mundial en tecnología de rastreo y rastreo y reconocimiento facial, interpreta el papel que el presentador de noticias informa sobre las contramedidas del gobierno. Culpa de los disturbios a los activistas antivacunas y predice que Twitter y Facebook cooperarán para «identificar y eliminar un número inquietante de cuentas dedicadas a difundir desinformación sobre el brote» e implementar «apagados de Internet… para sofocar el pánico».
- El Dr. Tara Kirk Sell, académica senior del Centro Johns Hopkins para la Seguridad de la Salud de la Escuela Bloomberg de Salud, se preocupa de que se esté acusando a las compañías farmacéuticas de introducir el virus para que puedan ganar dinero con medicamentos y vacunas: «Hemos visto caer la fe pública en sus productos». Señala con alarma que «los disturbios, debido a rumores falsos y mensajes divisorios, están aumentando y están exacerbando la propagación de la enfermedad a medida que los niveles de confianza disminuyen y la gente deja de cooperar con los esfuerzos de respuesta. Este es un problema masivo, que amenaza a los gobiernos y a las instituciones de confianza».
Sell recuerda a sus compañeros colaboradores que «Sabemos que las redes sociales son ahora la principal forma en que muchas personas reciben sus noticias, por lo que las interrupciones en estas plataformas podrían frenar la difusión de desinformación». Hay muchas maneras, aconseja Sell, para que el gobierno y los aliados de la industria logren este objetivo: «Algunos gobiernos han tomado el control del acceso nacional a Internet. Otros están censurando sitios web y contenido de redes sociales y un pequeño número ha cerrado completamente el acceso a Internet para evitar la difusión de desinformación. Se han establecido sanciones por difundir falsedades dañinas, incluidos arrestos».
- Harrington, CEO de Relaciones Públicas de Edelman, está de acuerdo en que los medios sociales deben estar en línea para promover la política gubernamental: «También creo que estamos en un momento en el que las plataformas de medios sociales tienen que dar un paso adelante y reconocer el momento para afirmar que son una plataforma tecnológica y que no una emisora ha terminado. De hecho, tienen que participar en la difusión de información precisa y la asociación con las comunidades científica y de salud para contrarrestar, si no inundar la zona, de información precisa. Porque tratar de volver a poner al genio en la botella de desinformación y desinformación no es posible».
- Stephen Redd, el Almirante del Servicio de Salud Pública, tiene la siniestra noción de que el gobierno debe extraer datos de las redes sociales para identificar a las personas con creencias negativas: «Creo que con las plataformas de medios sociales, hay una oportunidad de entender quién es el que es susceptible… a la desinformación, así que creo que hay una oportunidad de recopilar datos de ese mecanismo de comunicación».
- Adrian Thomas de Johnson & Johnson anuncia «algunas noticias importantes para compartir de algunas de «nuestras empresas miembros [Pharma]»: ¡Estamos haciendo ensayos clínicos en nuevos antirretrovirales y, de hecho, en vacunas!» Recomienda una estrategia para abordar los problemas a estas empresas cuando «los rumores se estaban extendiendo» de que sus productos de mala calidad probada «están causando muertes y, por lo tanto, los pacientes ya no los están tomando». Él sugiere: «Tal vez estemos cometiendo el error de informar y contar todas las muertes e infecciones».
- El ex subdirector de la CIA, Avril Haines, dio a conocer una estrategia para «inundar la zona» con propaganda de «fuentes de confianza», incluidos «líderes comunitarios influyentes, así como trabajadores de la salud». Advierte sobre «la información falsa que está empezando a obstaculizar nuestra capacidad para abordar la pandemia, entonces necesitamos ser capaces de responder rápidamente a ella».
- Matthew Harrington (CEO de Edelman) observa que Internet, que una vez prometió la descentralización y democratización de la información, ahora necesita ser centralizada: «Creo que solo para construir un poco sobre lo que dijo Avril, creo que como en conversaciones anteriores donde hemos hablado de centralización en torno a la gestión de la información o las necesidades de salud pública, debe haber una respuesta centralizada en torno al enfoque de comunicación que luego se cae en cascada a defensores informados, representados en las comunidades de ONG, los profesionales médicos, etc.»
- Tom Inglesby (asesor experto en bioseguridad de John Hopkins de los Institutos Nacionales de Salud, el Pentágono y Seguridad Nacional) está de acuerdo en que se necesita un control centralizado: «¿Te refieres a internacional centralizado?»
- Matthew Harrington (Edelman) responde que el acceso a la información debe ser: «Centralizado a nivel internacional, porque creo que debe haber un repositorio central de datos hechos y mensajes clave».
- Hasti Taghi (Asesor de Medios) resume: «El movimiento antivacunas fue muy fuerte y esto es algo específicamente a través de los medios sociales que se ha extendido. Así que a medida que hacemos la investigación para llegar a las vacunas adecuadas para ayudar a prevenir la continuación de esto, ¿cómo obtenemos la información correcta? ¿Cómo comunicamos la información correcta para garantizar que el público tenga confianza en estas vacunas que estamos creando?»
- Kevin McAleese, oficial de comunicaciones de proyectos agrícolas financiados por Gates, observa que: «Para mí, está claro que los países necesitan hacer grandes esfuerzos para gestionar tanto la desinformación como la desinformación. Sabemos que las empresas de medios sociales están trabajando día y noche para combatir estas campañas de desinformación. La tarea de identificar a cada mal actor es inmensa. Este es un gran problema que nos va a impedir poner fin a la pandemia e incluso podría conducir a la caída de los gobiernos, como vimos en la Primavera Árabe. Si la solución significa controlar y reducir el acceso a la información, creo que es la elección correcta».
- Tom Inglesby, director del Centro Johns Hopkins de Seguridad de la Salud de Bloomberg, está de acuerdo, preguntando si «En este caso, ¿crees que los gobiernos están en el punto en el que necesitan exigir a las empresas de medios sociales que operen de cierta manera?»
- Lavan Thiru, Ministro de Finanzas de Singapur, sugiere que el gobierno podría dar ejemplos de disidentes con «acciones gubernamentales o de aplicación contra noticias falsas. Algunos de nosotros, esta nueva regulación está en vigor sobre cómo tratamos las noticias falsas. Tal vez este sea un momento para que mostremos algunos casos en los que podamos presentar a algunos malos actores y dejarlo ante los tribunales para decidir si realmente han difundido algunas noticias falsas».
Lea la transcripción adjunta para ver cómo Gates y su gobierno, farmacéutica y aparato de inteligencia telegrafiaron sus planes para censurar y controlar los medios durante la pandemia. En otra extraña coincidencia, COVID-19 comenzó a circular entre las poblaciones mundiales pocos días después de la reunión de Gates.
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